Запас

Текст удалён из статьи из-за подозрения в нарушении авторских прав

Текст, ранее находившийся на этой странице, заподозрен в нарушении авторских прав на текст из следующего источника:

куски текста взяты с http://cyberspace.ru/files/guu/OperMan/planmaterpotr.doc

Если вы хотите переписать статью, делайте это здесь: Запас/Temp.

Эта страница внесена в категорию Возможное нарушение авторских прав.


Вниманию участника, разместившего эту статью

Не редактируйте её сейчас, даже если вы собираетесь её переписать (следуйте указаниям ниже).

Если владелец авторских прав на указанный выше материал разрешает использовать его на условиях GNU FDL, или если правообладателем являетесь вы, пожалуйста, сообщите об этом на странице обсуждения этой статьи.

Если же разрешения на использование этого материала нет, то просим вас:

  • либо написать хотя бы хорошую болванку статьи на этой подстранице,
  • либо оставить всё как есть, и тогда статья будет удалена.

Не следует копировать нарушающий авторские права текст на указанную подстраницу и редактировать его: если факт нарушения авторских прав подтвердится, статья будет удалена вместе с подстраницей. Если вы взялись за написание новой статьи, не забудьте сообщить об этом на странице обсуждения.

В случае, если новый текст написан не будет, эта статья будет удалена через неделю после появления настоящего предупреждения.

Исходный (возможно, нарушающий копирайт) текст этой статьи можно найти в истории изменений.

Обратите внимание, что размещение в Википедии материалов, автор которых не дал явного разрешение на их использование в соответствии с лицензией GNU FDL, может являться нарушением законов об авторском праве. Участники Википедии, размещающие такие тексты, могут быть временно лишены права редактировать статьи.

Несмотря ни на что, мы всегда рады вашим оригинальным статьям.

Спасибо.


Запас - сырье, материалы, комплектующие и другие товаро-материальные ценности, находящиеся в состоянии покоя и предназначенные для дальнейшего потребления (в процессе производства или продажи).

Причины создания запасов: - несовпадение ритмов производства у поставщика и заказчика; - снижение зависимости (защита) заказчика от внешних партнеров (поставщиков); - использование преимущества скидок с цены при больших объемах заказов.

Логистическая цель управления запасами — достичь удовлетворительного уровня обслуживания потребителей, в то же время удерживая расходы на поддержание запасов в разумных пределах.

З(сод) = З(пр) + З(хр) + З(пос), где: З(сод) – затраты на содержание запаса за период его потребления; З(пр) - затраты на приобретение запаса; З(хр) - затраты на хранение запаса; З(пос) – затраты на поставку запаса.

Два основных вопроса, которые приходится при этом решать — это сроки и объемы заказов (т.е. когда и сколько заказывать) и модели, которые помогают в принятии подобных решений. Основная особенность, определяющая метод планирования и контроля запасов — характер спроса на эти запасы. Он может быть зависимым или независимым. Предметы, имеющие зависимый спрос, обычно представляют собой узлы или комплектующие, которые используются в производстве конечного продукта. Предметы с независимым спросом — это готовые изделия и вообще любая конечная продукция.

Неправильное управление запасами может привести к появлению недостаточных или избыточных запасов. Недостаток запасов приводит к пропуску поставок, потерям в объеме продаж, к недовольству покупателей и простоям в производственном процессе; избыточность запасов связывает средства, которые можно где-то применить с большей пользой. Стоимость их поддержания на определенном уровне может быть очень высокой. Часто этот уровень, называемый на Западе «hurdle rate» («барьерная норма»), устанавливают на уровне минимальной нормы прибыли или рентабельности.

Основные черты эффективного управления запасами: 1) учет наличных запасов и заказов в стадии исполнения; 2) прогнозирование спроса (определение возможной ошибки прогноза); 3) постоянное наличие информации о сроках производства и доставки, их возможных изменениях; 4) оценки стоимости поддержания запасов, стоимости заказов, расходов из-за недостаточных запасов; 5) использование системы классификации запасов.

 
Начальная страница  » 
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Home